Kuidas ettevõtjad maandusid, paneb oma tooted oma Walmart kauplustesse panna

Bentonville'i linn, Arkansas, oli 13. juunil natuke rohkem kui tavaline, kui sadu lootustandvaid ettevõtjaid tuli Walmarti sünnikohale.

Peakorteri koridorid ja bürood (ka kodumajapidamine) olid maksimaalse võimsusega ja pidasid ärimaailma jaemüügi hiiglane viiendat iga-aastast avatud kõneüritust.

Üle 450 ettevõtte omaniku osutus Walmartin ostjatele oma kohapeal valmistatud toodetena, loodan, et nad müüvad oma kaupu jaemüüja riiulitel.

Walmart alustas avatud kõne sündmust 2013. aastal pärast seda, kui 2023. aastal teatati kohustusest osta 250 miljardit USA dollarit. Ettevõte prognoosib, et selle algatuse abil luuakse otseses tootmises ning tugi- ja teenindussektoris kuni 1 miljon uut töökohta.

Walmartin turunduse eest vastutav turunduseosakond Tony Rogers kõneles kogu päeva väljamõeldisest USA-s toodetavate, päritoluallikate ja kasvavate toodete olulisusest USAs. Ta lisas, et 85% küsitletutest toetab kohalikult toodetud kaupu.

Ettevõtte omanikud rahvahulgast - 46-st riigist, Puerto Ricost ja Columbia osariigist lahkunud - olid valmis tegema eluaja pigi.

Ameerika unenägu

Sellise tohutu valimisaktiivsuse ja 750 planeeritava koosolekuga oli toodete segu vahemikus gurmeepukkornist kuni korduvkasutatavaks masonri purkideks kuni looduslike nahahooldustootedeni.

Osalejad ei olnud kõik esmakordajad; mõned olid olemasolevad tarnijad, kes soovisid saada oma tooteid rohkem kauplustes.

Iga tarnija kohtus ostjaga vähemalt 30 minutit, et rääkida oma toodetest, võimalusega sõlmida tehing kohapeal.

Walmaardi vanem ostjajuht Kinna Thomas selgitas, millised kohtumised kaasnevad.

"Me räägime ettevõtte taustast, kus nad on oma tarnijatena, olenemata sellest, kas nad on juba tootmisrajatistes ja milline on nende hinnakujundus mudel," ütles Thomas. "Olenevalt sellest, kus tarnija reisil on, saavad nad koheselt" jah "või" ei "ja me saame teada, kas me tahame panna teid ühte kauplust või 4 400 kauplust."

Väikese ettevõtte jaoks, lihtsalt a üksi Walmart pood võib tähendada suurt läbimurret.

Tarnijad, kes lõid hästi vastu võetud toote, jättis koosolekud sinise ja kullapiletiga.

Kui tarnijat ei pakutud tehingu sõlmimiseks, jätkasid nad endiselt väärtuslikku nõu, kuidas oma toodet parandada või hallata kulusid.

Mitte riknevate toodete tarnijad said hõbedase voodriga, mis oli veelgi parem: võimalus müüa oma tooteid Walmart.com-ile.

Sada Walmart võitjat

Üle 100 ettevõtja lahkus Arkansast oma nägu naeratades, olles saanud rohelise tule, et liikuda järgmisele sammule. Mõned isegi said tehinguid kohe ja seal.

Rochesteri omanikule, New York'is asuvas The Perfect Granola'is, ütles Michelle Liddle, et tema kohtumispaigaks on öelnud, et see oleks unistus, et Walmart kauplustes ilmneks toode, mille ta pani.

"See tähendab kõike ... Raske on riiulil saada, eriti suurim jaemüüja maailmas," ütles ta. "Nii et sellise võimaluse saamine ja kohtumine ostjatega võiks meile olla tohutu edu ja majanduskasv."

Liddle'i entusiasm ei läinud jäätmetele: Perfect Granola sai kätte 1000 Walmarti asukohta.

Sinise ja kullapileti teise võitjaks oli Play Kids Tea, lastega seotud taimeteed, mille omanikuks olid pikaajalised sõbrad Esther Farkas ja Rachel Hughes.

"Meil on tõesti ainult kaks emast, kes hakkasid kodus seda tegema ja neil oli köögikombain, mida soovisime teistel emadel proovida," ütles Farkas. "Meie köökidest Brooklynist Walmardi kauplustesse minek on uskumatu reisi ja me ei saa olla rohkem põnevil."

Kõik tulevad ettevõtjad, kes arvavad, et nende poolt toodetud Ameerika toodetel on kõik, mida ta võtab, võivad alustada järgmise aasta planeerimist.

Avatud kõne registreerimine on saadaval Walmart'i veebisaidil. Thomas'i sõnul valib komisjon välja pakutud teabe põhjal ettevõtted ja see tegevus on tema reisi ajal.

Ja ärge pingutama, teil on terve aasta täiuslik pitching spiel.

Kaitlyn Blount on Penny Hoarderi personali kirjanik.