Tänapäeva kasvava uuringuga, mis toetab töö- ja eraelu tasakaalu soovitavust, on paljud ettevõtted uuenduslikud viisid, kuidas muuta töötajad õnnelikuks ja säilitada tootlikkus.
Meditsiiniline kindlustus ja paindlik tööaeg on olulised, kuid tasustatud aeg maha järjekindlalt auastmed hüvede loendis kõrge töötajad maksavad kõige rohkem.
Mõned ettevõtted pakuvad piiramatut puhkust, et edendada töö- ja eraelu tasakaalustamist, kuid see võib tõepoolest kaasa tuua töötajaid, kes võtavad tööle vähem aega.
Lennundusstrateegia firma SimpliFlying otsustas käsitleda paradoksi, katsetades kohustuslikku ajatööpoliitikat, mille eesmärk oli rahaliselt mõjutada töötajaid, kes ei olnud ära teeninud puhkuseaega.
Ettevõte tasus inimesi ainult nende ajast maha, kui nad lülitasid ka töö e-posti, sõnumivahetusplatvormid ja kõik muud meetodid, mida töötajad kasutavad kontoriga kontakti hoidmiseks.
See võib tunduda üllatavaks ülestunnistuseks - aga kas see on?
Kohustuslik aeg väljas kõlab hästi teoorias
Kuigi harv, kohustuslik aeg ei ole täiesti uus idee. Näiteks, Federal Deposit Insurance Corp. mandaadid et finantstööstuse töötajad võtavad oma pettustevastase poliitika osana kaks järjestikust tööaega.
Suurimaks hüvitiseks (vabandage punt) kohustuslikust ajastust on võimalus nautida oma puhkust süüdi-tasuta. Lõppude lõpuks on üsna raske mõelda, nagu oleksite oma meeskonnale loobunud, kui teie boss mandaate teie puudumise.
SimpliFlying tegevdirektor Shashank Nigam ütleb, et just 12 nädala jooksul pärast puhkuspoliitika jõustumist hakkasid töötajad juba teatama, et nad tunduvad õnnelikumad ja tootlikumad.
Paljud isegi kirjutasid blogipostitusi selle kohta, kuidas nad "lõpuks leidnud aega, et ületada asjad oma ämber nimekirjadest - lõpuks korraldada kunsti näitus, õppida uut keelt või reisida kuskil, kus nad poleks kunagi varem olnud," ütleb Nigam.
Aga Nigagi eksperiment on negatiivne.
Kohustuslik puhkusereis ei pruugi kõigile sobida
Et veenduda, et meeskonnad ei jää kunagi kinni, kui inimesed kontorist välja sattusid, SimpliFlying valis kõikidele oma töötajatele puhkuse kuupäevad, mitte lubades neil soovitud kuupäevi ajakohastada.
Eelväljaminev makstud puhkus ei pruugi olla suur asi, kui teil on oma südames spontaansuse ja sõpradega rõõmu. Kuid kui teil on perekondlikud kohustused või koolikavad, mida kaaluda, ei pruugi eelvangitud puhkeaeg üldse olla kasulik.
Tasulise aja väljalülitamine on töökohtade trend, mis loodetavasti kasvab. Kuid täpselt, kui töötajad saavad puhkust teha, kas dikteerimine? Ma lihtsalt ei saa seda maha jätta.
Milline eesmärk on võtta aega, kui ma ei suuda seda inimestega, kellega ma tahan seda kulutada, või mida ma kavatsen teha, kooskõlastada? Kui te küsite minult, tundub see täiesti kahjulikult stressivaba puhkuse jaoks.
Nigeam ütleb, et katse õpetas talle, et on tähtis puhkuse ajad katkestada, nii et meeskonnad ei jääks korraga liiga paljudele inimestele. Samuti otsustas ta saata inimesi puhkuse ajal iga kaheksa nädala asemel esialgse seitsme.
SimplyFlying töötajad peavad olema eelnevalt valitud puhkuse kuupäevadel OK, sest näib, et Nigeam sisaldab seda ka uues puhkusepoliitikas.
Leia oma tööelu tasakaal
Loomulikult on teie eraldatud puhkuse ärakasutamine vaid üks osa töö- ja eraelu tasakaalu leidmisel.
Te saate ka vähendada tööga seotud stressi regulaarselt harjutades tähelepanelikkust ja meenutades, et kui teie töö tõstab stressi välja, siis vähemalt te pole üksi.
Lisa McGreevy on Penny Hoarderi personali kirjanik. Ta pole kunagi vaja julgustada puhkust võtma, kuid tunnistab, et ta kontrollib veel oma töö sõnumeid, kui ta on välja lülitatud.
Lisa Oma Kommentaar