Siin on piiramatu puhkeaja Lowdown ja selle tõeline kasutamine

Kui ma esimest korda Euroopasse Ameerika Ühendriikidesse kolisin, olin ma šokeeritud, et õppinud, et seadused ei kohusta ettevõtteid oma töötajatele maksma puhkuse aega.

Ma kasvasin Inglismaal ja Belgias, kus makstavat puhkust käsitleti nagu õigust, mida töötajatel julgustatakse ära kasutama. Siin Ameerikas tundus see vastupidist; vähemalt ettevõtetes, kus ma töötanud.

Tess Taylor The Balanceist teatab keskmisest Ameerika töötaja saab 13 puhkepäeva ja kaheksa tasustatud pühi aastas, võrreldes keskmise Euroopa, kes saab 20 puhkusepäeva ja 13 tasustatud puhkust. Ma mõtlesin alati, miks Ameerika mõtteviis oli nii aeganõudev, kui asus aeg lahti võtma.

Kuid viimastel aastatel olen kuulnud rohkem ja suuremaid ettevõtteid nagu Netflix ja Stitch Fix, pakkudes piiramatut puhkust. Kuid nagu iga skeptiline inimene, mõtlesin ma, kas see oli liiga hea, et olla tõsi, ja kui suurt tähtsust peaksime selle töö otsimisel seda tüüpi järkjärgulist kasu tuua.

Lisainformatsiooni saamiseks rääkisin juhtimiskonsultandiga ja The Balance'i inimressursside kirjanik Susan Heathfieldiga, et ta võtaks kogu idee.

Miks pakuvad ettevõtted piiramatut puhkepoliitikat

Heathfield ütles mulle, et paljud tööandjad pakuvad piiramatut puhkustoetust, et meelitada kvalifitseeritud töötajaid konkurentsivõimelises tööturul.

"USA-s ei räägi noored õppima ja õppima aineid, mis valmistavad neid STEM karjääriks (teadus, tehnoloogia, insenerindus ja matemaatika)," selgitas ta. "Sellest tulenevalt on nende oskustega inimestel juba tõsine puudus, mis aja jooksul ainult halveneb. Andekatete turg on muutunud hüperkonkurentsivõimeliseks, nii et tööandjad peavad pakkuma hüvesid, mis muudavad need pakkidest selgelt välja.”

See aitab selgitada, miks kasu on tehnikakõrgkoolide hulgas rohkem levinud kui ükski teine ​​tööstusharu, ja see võib olla noorte inimeste huvi nende teemade karjääri järele.

Teine põhjus, miks ettevõtted otsustavad pakkuda seda suurejoonet kasu, on tagada, et nad on hästi puhanud, kaasatud ja kaasa aidanud töötajad. Heathfield ütles: "Piiramatu puhkus on üks võimalus seda tagada, sest inimesed, kes kontrollivad oma töö- ja eraelu tasakaalu, on tavaliselt tugevaid panustajaid."

Te võite lõpuks võtta vähem aega

Kennesawi riiklik ülikool Gruusias viib läbi istungjärke piiramatu puhkuse kohta.

Nende istungjärkude ajal näitab ta, et paljud töötajad teevad piiramatu puhkusepoliitikaga vähem aega kui piiratud.

Selle põhjuseks võib olla see, et piiramatu puhkusepoliitikaga võite olla rohkem mures liiga palju aega võtmist ja oma tööandja usalduse kuritarvitamist.

Kui leiate sellesse olukorda, on kõige parem küsida, kas teie ettevõttel on puhkuse võtmise juhised, näiteks kui palju teate anda ja kui palju saate korraga maha võtta. Isegi piiramatu poliitikal on oma piirid, ja kui need ei ole selgelt välja toodud, siis võib see tegelikult sulle segi ajada.

Ettevõtte seisukohast on kõige parem selge saada, kui palju ootusi saada.

"Sellise poliitika rakendamisel on üks olulisemaid tegureid, et teie töötajad teaksid teie kasutus- ja väärkasutamist puudutavad ootused," selgitas Heathfield. "Teil peab olema suurepärane jälgimise tööriist, mis võimaldab töötajatel aega nõuda ja juhid heaks kiita."

Teine asi, mida ettevõtted peaksid kaaluma, on töövoog.

"Te vajate seda poliitikat, mis sõltub töövoo vajadustest," ütles Heathfield. "Näiteks ei saa viis töötajat ühel ja samal osakonnal samaaegselt pikendada."

Kasuta seda, ära kuritarvita

Mõned ettevõtted, näiteks MammothHR, otsustavad enne piiramatut puhkuspoliitikat teatud ajavahemiku vältel katse teha enne püsiva kasu saamist. Kui tundub, et liiga palju töötajaid kuritarvitab süsteemi, on ettevõtte võimalused hoida poliitikat kitsas.

Teisisõnu, kui teete töökoha ettevõttes, mis pakub piiramatut puhkust, kasutage seda mõistlikult. Veenduge, et olete kinni juhatuse kehtestatud piirangutest.

Heathfieldi soovitab ettevõtetel "koostada [oma] töötaja käsiraamatus kirjaliku poliitika selle kohta, kes on abikõlblikud, kui nad saavad abikõlblikuks, ja asjaolu, et töötajad ei saa ettevõtet lahkuda [piiramatu puhkuse] tõttu."

Isegi kui alguses on seda raske rakendada, arvab Heathfield endiselt, et kasu pakkumine on ettevõtete jaoks hea samm.

"Soovitan piirata puhkust töövõtja kasuks, kuid seda tuleb hoolikalt hallata või see võib minna kontrolli alla ja kuritarvitada vaesed töötajad," ütles ta.

Te võite võtta vähem aega kui arvate

MammothHR katsetasid oma poliitikat aasta jooksul ja lõpuks otsustas seda pidada püsiva kasu saamiseks.

Üllatavalt leidsid töötajad, et töötajad võtavad aastaga sama arvu keskmisi puhkepäevi, kasutades piiramatut puhkuspoliitikat, nagu nad tegid, kui MammothHR pakkis traditsioonilisemat poliitikat.

Kuigi paljud töötajad ei võtnud rohkem aega, tundus, et ettevõte hindab neid ja usaldab neid veelgi. Samuti pani nad tundma, nagu MammothHR hindas neid inimesi, kes vajasid erinevat ajaga maha.

Üldiselt olid töötajad õnnelikumad, mistõttu ettevõte otsustas hoida kasu pärast testiaastat.

Piiratud puhkust pakkuvad ettevõtted on endiselt vähemuses. Aga kui olete STEM-valdkonnas või juhtub, et teie tööstuses on töökoht, mis pakub piiramatut puhkust, on see väärt kaaluda.

Lihtsalt veenduge, et paluksite oma tööandjalt enne mõne aja möödumist välja selgitada kasu.

Catherine Hiles on Ohio linnas elav kirjanik ja toimetaja. Kui ta ei ole tööl, saab ta tavaliselt tööle panna, tema väikelapse röövib või sööb süsivesikuid.