Raha

Teie Dream Worki eesmärk? Siin on kuidas informatiivne intervjuu aitab

Teie Dream Worki eesmärk? Siin on kuidas informatiivne intervjuu aitab

Kui olete kunagi rääkinud karjäärinõustajaga või Google'iga "kuidas leida tööd", on sulle ilmselt öeldi, et peaksite välja andma ja andma mõned informatiivsed intervjuud.

Ja kui sa oled midagi sellist nagu mina, siis oled vihjeldanud viivitamatult soovitusel.

Mis on informatiivne intervjuu? Põhimõtteliselt see on lühike kohtumine inimestega, kes on oma valdkonnas juba hästi välja kujunenud.

Selleks, et saada koos inimesega, on teil võimalus oma aju tööstusesse sisserändajate seas valida, planeerida oma karjääri järgmisel etapil ja mõista tuleviku väljakujundamist.

"Valdkonnas tegutsev isik võib anda teile" seesuguse kohe "selle, mis valdkonnas on tõesti meeldiv ja pakkuda kasulikke insaiderahendusi, mida võite muul viisil mitte saada," ütleb Wake Foresti isikliku ja karjääri kujundamise büroo tegevdirektor Katharine Brooks Ülikool ja autor "Te elate mida?" Kaja oma teed kaosest karjäärini. "

Kuigi informatiivsed intervjuud on suurepärased noorematele töötajatele värske koolist välja, need võivad olla kasulikud ka siis, kui olete muutuvas karjääris või rubriigis erinev ametialane suund.

Nagu enamik võrgustumisvõimalusi, võivad teabeintervjuud olla hirmutavad. Võib-olla te ei tea, mida küsida. Või te hirmutate, et paluksite kellegi teise aega või oleksid võltsitud või huvitatud.

Ükskõik kõhklemata, on teabeintervjuud tõhusad. Mõned uuringud leiavad, et üks 12 informatsioonivestlusest annab tööpakkumise.

Kui see nii on, logi mulle.

Kuidas otsustada, kellele küsida? Millised on intervjuu koostamise saladused? Ja mida sa küsid, kui sa oled toas? Seda me saame teada saada.

1. samm: sobivaima leidmine

Nii et soovite teha informatiivset intervjuud. Mis nüüd?

Sa pead leidma keegi, kes vestleb. Ja kui see keegi ei sobi, siis raiskate oma aega ja sinu.

Veenduge, et teie küsitav isik suudab vastata küsimustele, mis teil tegelikult valdkonnas on. Ärge lihtsalt looge intervjuusid nende huvides. See on kindel tee kehva mulje tekitamiseks, ilma et oleksite kasulikku teavet.

Teil on kõige õnne lähemal inimestele, kellega olete seotud, isegi kui mõni samm on eemaldatud. Mõtle: teie tädi naaber, kes töötab teie valdkonnas või teie professori kolledži toakaaslane.

Inimesed on üldiselt rahul sisseseadega. Võite ka kaaluda sõna väljaandmist Facebookis või küsida pereliikmelt suure võrguga, et näha, kas keegi teab kedagi, kellel on teie valdkonnas ühendus.

Inimeste väljavalimisel võivad teil olla rohkem edu, kui küsida keskmise taseme inimesi, selle asemel, et minna otse tippu.

Näiteks on tõenäoliselt mõni aeg turundusdirektoriga võrreldes tegevjuhtkonnaga. Ja on turundusjuht ilmselt värske kogemus selle töö tüübi kohta, mida üritate rohkem teada saada.

LinkedIn võib aidata näidata, kellega on teiega ühendust ja kuidas. Iga firma lehekülg näitab teie ühendusi ettevõtte töötajatega. Kui avastate ühenduse, kaaluge oma võrgus olevale inimesele märkuse saatmist, küsides, kas nad tunneksid, et teid mugavaks tutvustades.

2. samm: intervjuu küsimine

Paljud inimesed soovivad kohtuda pigem uuega valdkonnas. Kuid inimesed, keda soovite küsida, on tõenäoliselt kõige aktiivsemad.

Nii et peate esitama oma taotluse lühidalt ja selgitama, miks soovite selle isikuga konkreetselt rääkida.

Kas olete huvitatud nende erialateadetest? Kas lugesite (ja naudite) seda, mida nad avaldasid? Kas nende karjäär trajektoori intrigeerida teid?

Pange oma sissetulevad meilid igale adressaadile. Kui kopeerite ja kleepite sama märkuse mitmele inimesele, teete seda valesti. Alusta tugeva proovilehega ja kohandage see sealt.

Sa peaksid pakkuma vanemate inimeste ajakava. Üldiselt on lühike kohvi koosolek hea pakkumine (ja peaksite plaanima maksma). Või võivad nad paluda teil oma kontoris minna.

Võite saada vastuse järgmiste sõnadega: "Kahjuks mul ei ole aega oma ajakava kohata isiklikult. Kuid ma olen õnnelik, et vastata mõnele e-posti küsimusele. "

Mis nüüd? Alustajate jaoks ärge kummitage neid.

Saatke mõned mõtlevad küsimused, mis aitavad teil saada teavet, mida olete pärast. Kui te pole kunagi vastanud, on selge, et teid tegelikult ei huvita õppimine ja see võib ühendust kahjustada.

3. samm: teie küsimuste otsustamine

Mida peaks siis küsima? Sa arvad seda paremini, sest sul on vestlus juhtida.

Ära näita ja oodake, et vanem inimene peaks koosolekut läbi viima.

"Olles intervjueeritud aega või kahte mina, võin öelda teile, et nende koosolekute kõige pettumiseks on valmisolekut küsitleja," ütleb The Muse's Jennifer Winter.

Siin on mõned küsimused, mida võiksite lisada:

  • Mida näeb välja tavaline tööpäev?
  • Mis on teie töö kõige raskem osa?
  • Milline on teie töö lemmik aspekt?
  • Kuidas teie töö selles ettevõttes erineb sellest, mida te oma viimase ettevõtte juures tegite?
  • Kus on väli tervikuna läheb?
  • Mis sa arvad, et töö näeb välja nagu 10 aasta pärast?

Prooviküsimuste loendid leiate Internetist, kuid veenduge, et kuvatakse küsimused, millele soovite tegelikult vastata. Muutke oma küsimusi vastavalt oma teadmiste puudujääkidele ja asjadele, mida olete mures, samuti oskusi, mida võiksite arendada.

4. samm: kohtumine

Okei, see on koosoleku aeg. Treat seda nagu ametlik intervjuu - kleit asjakohaselt, saabub veidi varakult ja käitub ennast professionaalselt. Kuid ärge pöörduge selle kohtumise poole, kui soovite lahkuda tööpakkumisest.

Jah, informatsioonivestlused võivad viia hilisemate tööpakkumiste poole. Kuid see tähendab, et vanem inimene õhutab (ja see juhtub tavaliselt teedel).

"Kui teete informatiivset intervjuud, siis ärge mingil juhul kasutage seda selle isiku palkamiseks," ütleb juhtimiskonsultant Alison Green. "Keegi kohtumiste põhjuste esitamine ei ole hea töökoha leidmise viis"

Teie kohtumine ei kavatse teie kallal olla tootlik, kui inimene tunneb, et olete seal töökoha taotlemiseks, mitte teabe otsimiseks.

Küsige oma küsimusi tõeliselt. Kuulake, tehke märkmeid ja küsige lisaküsimusi. Ärge unustage vestlust suunata, vaid kohandage oma lähenemist teisel inimesel.

Kui nad tunduvad eriti väsimatuna ühe valdkonna ühe aspekti olulisusest, siis küsige sellest rohkem. Kui nad oma abstraktsemaid küsimusi lahkuksid või näevad ette, kuidas vastata, pidage kinni konkreetsematest igapäevastest päringutest.

5. samm: pakkimine seda üles

Kui aeg väheneb, asetage õigeaegselt kinni.

"Ärge ületage oma teretulnud," ütleb New York Timesi karjääri ülevaataja Marci Alboher. "Alati on parem öelda, et kohtumine lõpeb ja lase teisel inimesel öelda, et ta on avatud arutelu jätkamiseks."

Tahad näidata, et te hindate inimese aega. Hoidke see lühike ja tänan neid teiega rääkimise eest.

Saada intervjuule tänupüha. Ole konkreetse informatsiooni kohta, mida te olete hõlmanud, ja rõhutage teie tunnustust nende nõuande eest.

Ärge paluge tööd uuesti. Kui isikul on tulevikus võimalus, nad teavad, et olete huvitatud.

Nüüd võite arvata, et see on lõpp. Kuid hoia oma silmi lahti võimaluste eest tulevikus inimesega ühendust võtta.

Vaadake oma huvivaldkonnaga seotud artiklite kohta, kust saate neid aeg-ajalt meile saata. Lisage lühike märkus selle kohta, miks võiks artikkel huvi pakkuda. Kui külastate tööstussündmusi, looge eelnevalt külaliste nimekiri, et näha, keda te võiksite teada saada ja soovite sellega ühendust võtta.

Kui kõik see kõlab nagu võrgustik, see ongi sellepärast, et see on. Kuid minu jaoks ei ole võrgustike loomine nii halb, kui te seda ümber kujundate kui professionaalsete sõprussuhete loomist ja hoolitsemist.

Teie omakorda: kas te olete kunagi koostanud informatiivse intervjuu?

Lyndsee Simpson on toimetaja ja kirjanik, kes elas Washingtonis, D.C.


Lisa Oma Kommentaar