Raha

Miks ülemused ei meeldi töö paindlikkus ja kuidas muuta oma mõtteid

Miks ülemused ei meeldi töö paindlikkus ja kuidas muuta oma mõtteid

Siin Penny Hoarderis olen ma väga tänulik, et sul on palju töö paindlikkust.

Meil on lubatud töötada eemalt kord nädalas ja isegi päevadel, mil me oleme kontoris, ei salvestata iga minuti kohta, kus me seal viibime, sisse ja välja.

Me kirjutame tihti ka töö paindlikkuse kohta - olgu see siis mitu võistlust, kodus töötamist või harjutamistunnid jahedast koostööruumist.

Töö paindlikkuse üks peamisi eeliseid on see, et see aitab töötajatel luua olukordi, kus nad saavad kõige produktiivsemaks ja elada oma elu parimal viisil elatist teenides.

Ent paljud tööandjad võitlevad endiselt töö paindlikkuse ideega, sest see erineb tavapärasest töökoha tavast.

17. oktoober tähistas National Flex Day, aega mõtiskleda, mida tähendab paindlikku töökorraldust. 1 miljon töökoha paindlikkusest, riiklikust algatusest, mis toetas paindlikku tööd, korraldas veebipõhise paneeli, kus spetsialistid rääkisid praegusest seisundist ja tulevikuväljavaadetest paindlikuks tööks.

Paindliku töö muutuv riik

Bridigi Schulte, "Parem elu" labori direktor ja New Americai hea elu algatus ütles, et 1990ndatel ja 2000ndate aastate algul peeti paindlikkust naiste, emade ja hooldajate jaoks - see seisukoht on tänapäeval olemas.

"See on viinud tõelise häbimärgistuse poole paindlikkuse suunas - vähemal töötajad seda võtavad või et mõni paindlikkus tähendab vähem tööd või vähem sõltuvust," ütles ta.

Õnneks tõusud muutuvad, sest teised hakkavad paindlike töövõimaluste eest propageerima.

"Millennaalid - nii mehed kui naised - ütlevad, et nad tahavad täisväärtuslikke ja elujärjeid ning täisväärtuslikku karjääri ja on nende saavutamise üle otsustajad," ütles Schulte.

Teine juhtkomitee, Polycomi kõrgemate sidejuhtide Andy Cuneo, rääkis ka millenniumi mõju töökoha paindlikkusest.

"Need on need, mis kavatsevad dikteerida, kuidas meie tehnoloogiat töökohal kasutatakse," ütles ta. "Nad hakkavad olema need, mis tõesti kujundavad töökoha välimust."

Cuneo ütles tehnoloogia arengut, mis aitab inimestel suhtlemist ja koostööd teha, suurendab töö paindlikkust ja toetab rohkem liikuvat tööjõudu.

Ta ütles, et Polycom tegi selle aasta alguses uuringu ja leidis selle 83% aastastelt kasutavad videokoostööd kolleegi suhtlemiseks ja 72% -l on töö- ja pereelu tasakaal erinevates kohtades.

Paindliku töö väljakutsed

Üks probleemidest, mida mõnel tööandjal on paindlik töö, on ebaõige ettekujutus, et töötajatelt lahkumisel töötajad võivad vähendada tootlikkust.

See on täiesti vastupidine, märkis Schulte.

"On tehtud uuringuid, mis on teatavatel juhtudel - kindlasti Ameerika Ühendriikides - näidanud kui teil on ametlik paindlik ajakava või isegi mitteametlik, ala-radari paindlikkus, on see tavaliselt pikem tööaeg," ta ütles.

Schulte ütles, et mõnikord kahtlevad töötajad, et nad ei tea, millal peatuspaiga ise määrata.

"Jah, paindlikkus on suurepärane, kuid sellel on tõeline potentsiaal viia tööle kallale," ta ütles.

FlexJobsi asutaja ja tegevdirektor Sara Sutton Fell ütles veel, et paljud valgekraede kasutavad juba kaugtööd - e-kirjade kontrollimine enne voodit või nädalavahetustel kodus töötamist - mida tavaliselt ei tunnustata.

Teine flex töökoha väljakutse on see, et see võib tunduda täiesti erinev erinevate töötajatega.

"Näiteks me pole veel leidnud viisi, kuidas hädaabiruumi õde saaks kodust töötada," ütles Johann Hopkinsi ülikooli ja tervishoiusüsteemi töö-, elu- ja kaasatusametis WorkLife ja ühenduse programmide direktor Jann Reynolds .

Ta ütles, et sellisel juhul saab paindlikkust kasutada ajakavade koostamisel. Flexitööga tegelemiseks pole ühtegi komplekti.

Mis teeb töötajatele paindlikumaks?

Eksperdirühmad nõustusid, et paindliku töö mõju mõõtmine on oluline edasiminek.

"Mida rohkem on meil statistikat ... see aitab juhtumit muuta," ütles Schulte.

Sutton Fell ütles, et FlexJobs ja WorldatWork viis paari aasta eest läbi uuringu, milles küsitleti 350 suurt Põhja-Ameerika ettevõtet. Nad leidsid, et samal ajal umbes 80% pakkus teatud töö paindlikkust, vaid 3% jälgis investeeringutasuvust.

"See toob esile suuri probleeme, miks tööandjad ei suuda töö paindlikkust kergemini võtta, arvestades kõiki eeliseid, mida on räägitud," ütles Sutton Fell.

Võttes konkreetsed andmed, et toetada väidet, et flex töö on ettevõtlusele kasulik, võib vähendada tööandjate kõhklusi paindlike töövõimaluste kättesaadavuse osas.

Õigusaktid võivad olla ka viis suurema muutuse saavutamiseks.

Reynolds meenutab, kuidas föderaalvalitsus muutis 2010. aastal õiglast töönormide seadust, et tööandjad nõuaksid, et tööandjad pakuksid piima väljapaistvaks ajaks ja ruumi lakteerivatele naistele, mille tulemusena Johns Hopkins loonud oma ülikoolilinnakutes üle 25 ema ruumi.

"See tõepoolest tõi kaasa selle programmi edu - see oli seadus," ütles ta. "Meil on vaja sellist paindlikkust."

Sutton Fell nõustus.

"Meil on vaja rohkem õigusakte, kui tegemist on kaugtööd, paindlikkust ja vabakutselist majandust," ütles ta. "See aitab lahendada käimasolevaid töökoha muutusi tulevikus."

Nicole Dow on Penny Hoarderi personali kirjanik.

Lisa Oma Kommentaar