See perekond kasutab Amazonase jaoks kõike ... Kuni nad tegid matemaatikat

Toodete ja teenuste ostmine jätkub kiiremini ja mugavamalt. Kas see kutsub sisse Uber või Lyft, kasutades Instacart'i, et saada toidud, mis on tarnitud otse meie lähiümbristesse või broneerides restoranipakkumise OpenTable'i kaudu, on peaaegu kõik nüüd saadaval viivitamatult ühe nupuvajutusega.

See nihe on dramaatiliselt muutnud seda, kuidas ma ostsin. Avatud Amazonase kliendina tellisin 2016. aastal 162 toodet - keskmiselt rohkem kui kolm toodet nädalas.

Minu naine ja mina tegime suurema osa meie Amazoni ostudest mobiilirakendusest, kui märkasime, et me ei jookse sellistest esemetest nagu šampoon ja nõudepesus. Ärivaldkonnas kasutasime majapidamisartiklite õigeaegse inventuuri strateegiat, kus asjad jõudsid just selleni, nagu me neid vajasime.

Kuna kaks väikelast töötavat vanemat ja pakitud ajakava, armastasid Amazonit kiire ja lihtsa ostmise viisina. Kuid kas see strateegia oli kulutõhus?

Mugavuse kulud

Kuigi Amazon kindlasti aitas meil säästa aega, hakkasin oma iga-aastase pereeelarve läbivaatamise käigus mõtlema, kas see toimus kulutasu. Selleks, et teada saada, laadisin alla kõikide Amazoni kontol eelmisel aastal tehtud ostude arvutustabeli.

Ma mõistsin seda kiiresti meie püüdlusel mugavuse huvides ei pööranud enam tähelepanu hindadele ega võrdlemisele ja paneb sageli Amazoni otsingutulemuste esimest elementi meie ostukorvi. Ja kuna me tavaliselt ootasime, kuni meie ostukorvis oli enne tellimuste esitamist mitu toodet, oli lihtne silma paista üksikute esemete hind, mis võib igapäevaselt kõikuda.

Ennekõike ma nägin mõnikord ületasime tavapäraste objektide puhul peaaegu 100%. Näiteks kaks korda maksisime 21 dollarit suuvee pakendis, mis maksab Costco'ile 10,99 dollarit.

Kuna Amazon moodustas umbes kaks kolmandikku 1200 dollarist, mida me kulutasime kodumasinatele 2016. aastal, arvasin, et võin kulusid vähendada.

Meie kulude üle kontrolli saamiseks otsustasin alustada meie leibkonna esemete, nagu ettevõtte varude käsitlemist. Nii pika nädalavahetuse jooksul lõin ma uue leibkonna inventari süsteemi, mis tugineb impulsside ostmise asemel planeerimisele. (Mine failile ja klõpsake kohe, et seda ise proovida.)

Kuigi minu inventuuri süsteem on ikka veel käimas, on siin kuus sammu, mida ma võtsin selle käivitamiseks ja käivitamiseks.

1. Vaadake üle iga-aastased ostud

Amazonase tellimuste ajaloo ja minu rahapajati kontolt, mis jälgisid krediitkaarditasusid sellistes kohtades nagu Target ja Walmart, leidsin, et me kulutasime 2016. aastal kodumajapidamistarbeid umbes 1200 dollarit. Need kaubad jagunevad kahte laia kategooriasse: isikliku hügieeni esemed (hügieenitarbed, tervis ja meik) ja tarvikud (köök, puhastus ja mitmesugused).

Amazon moodustas neist ostudest rohkem kui $ 800, nii et minu detailne veebipõhine tellimuste ajalugu andis mulle esmase alguse inventeerimise arvutustabeli loomise kohta, mille kohta me ostsime, millal me seda ostsime ja kui palju see maksab.

Ma ei pidanud laekumisi teistest kauplustest, mistõttu mõned esemed puudusid.

2. Auditi praegune inventuur

Et tagada, et ma arvestasin neid Amazoni mitteosalevaid oste oma majapidamisartiklite põhikirjas, viisin läbi iga meie köögis, vannitoas ja pesuruumis kappi. Lisasin need kirjed arvutustabeli juurde koos oma parima väitega, kus me neid ostsime.

Ma märkisin ka iga objekti suurust ja kogust, et saaksin plaanida, mida meil esimesel kvartalil oli vaja osta.

3. Võrdle hindu ja koguseid

Kui ma oleks pidanud oma kapteni inventuuri, võrdlesin ma Amazon, Target, Walmart, Aldi ja Costco hindu üle 60-le. Ma tegin seda veebiotsimiste ja kaupluse külastuste kombinatsiooni kaudu.

4. Hinnake, kui kaua tooted lähevad

Kerge täpselt hinnata, kui kiiresti läksime läbi Amazoni mitmel korral ostetud esemed; Ma pidin lihtsalt vaatama kuupäeva, kui me järgmisele tellisime.

Muude objektide varude käibe kindlaksmääramine võtab rohkem aega. Kuid aasta lõpuks peaksin ma hindama, kui kaua iga toode kestab, nii et ma saaks paremini planeerida oste igal kvartalis.

5. Plaan osta kaupu kvartalis ja salvestada kõik

Käsitava koguse ja inventuuri käibe hinnangutega relvastatud, planeerisime esimesel kvartalil meie ostud, lähtudes sellest, millised esemed vajasime tõenäoliselt 2017. aasta esimese kolme kuu jooksul. Iga nimetatud eseme puhul tegin kiire hinnakontrolli mitmel korral jaemüüjate veebisaidid, et näha, kust ma saaksin parima pakkumise.

Ma sisestasin iga uuele objektile, mille ostsime arvutustabelisse, ostu kuupäeva, koguse, suuruse, maksumuse ja poodi.

6. Ülevaate inventuuriplaanist iga kvartaliga

Esimese kvartali jooksul kulutasime 236 dollarit. Umbes 75% sellest läksid Costco saadetistele ja me kulutasime Amazonile ainult 44 dollarit. See andis meile eelarve eelmise aastaga võrreldes eelmise aastaga võrreldes 64 dollarit ja säästud tõenäoliselt kiirenevad iga kvartali jooksul.

Olen kindel, et meil on mõni ebaharilik ostmine, kuid me kasutame inventariloendi tabelit, et planeerida enamik meie kulutusi iga kvartali alguses, lisades üksikasjad tulevasteks viideteks. Aja jooksul täiustame selle majapidamises oleva varustuse süsteemi, mis hõlmab peaaegu kõiki regulaarselt kasutatavaid tooteid.

Minu teise kvartali inventuuriaruande põhjal arvan, et aprillis ja juunis kulutame vähem kui 150 dollarit.Kui aasta teine ​​pool peegeldab esimest korda, on aasta kogukulu ligikaudu 770 dollarit, see tähendab minu uus süsteem säästab meie esimesel aastal 430 dollarit.

Tulenevalt eelmise aasta kulutustest panen ma eelarvesse umbes 100 dollarit kuus kodumajapidamistarbeid sel aastal, kuid ma näen juba, et me läheme selle numbri alla. Meie sahver on nüüd varustatud ja meil on taskudesse rohkem raha - ja meie Amazon ostukorv on tühi.

Dave Parro on kirjanik ja suhtekorralduse juht, kes töötab B2B-tehnoloogia klientidega, kes on spetsialiseerunud e-kaubandusele, nii et ta teab palju, kuidas Amazon on muutnud tarbijate käitumist. Ta on Twitteris @daveparro.